染紗分廠通過(guò)全體員工共同努力，在今年3月份創(chuàng)染色產(chǎn)量歷史新高1888噸戰(zhàn)績(jī)的基礎(chǔ)上，8月份全員拼搏抗擊高溫奪高產(chǎn)再續(xù)傳奇，月染色產(chǎn)量拿下2012.22噸。

7月底，在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)于銀軍主持和分廠領(lǐng)導(dǎo)共同研究策劃下，決定召開8月份生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)，并將分廠月度染色產(chǎn)量目標(biāo)定為1900噸。為了開好生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)，確保分廠月度目標(biāo)的完成，分廠要求各區(qū)域制訂出運(yùn)動(dòng)會(huì)競(jìng)賽評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則，除懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄公示競(jìng)賽內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)外，各區(qū)域、條線組織班組積極宣傳，要求做到每周進(jìn)行小結(jié)，日產(chǎn)、工資及時(shí)公布。

在8月份生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)中，分廠向計(jì)劃條線提出：嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)一”，確保生產(chǎn)連續(xù)性。始終堅(jiān)持“三個(gè)一”，計(jì)劃安排不脫節(jié)；明確指出：要順暢、要效益，必須做到“三個(gè)一”；提醒班組管理人員：認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“三個(gè)一”，提供保障要到位。同時(shí)要做到：推行計(jì)劃“三個(gè)一”，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)促效益。通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳，染紗人人都知道要做到的“三個(gè)一”的內(nèi)容就是：一批在生產(chǎn)、一批待生產(chǎn)、一批準(zhǔn)備生產(chǎn)。這“三個(gè)一”是于總對(duì)孔總指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思想的又一核心提煉，不僅是對(duì)染紗分廠也不僅是對(duì)現(xiàn)在組織生產(chǎn)的至理名言，也是我們今后必須認(rèn)真總結(jié)和積極推行的有效管理途徑。此次創(chuàng)造的染色月產(chǎn)2012.22噸，就是有力的佐證。

染紗分廠 劉春根